viernes, 24 de septiembre de 2010

trabajo final ( primera entrega)

Trabajo final PL Primera parte
TRABAJO FINAL PL
1.  Justificación
La región se ve muy necesitada de nuevas ideas, y de personal capacitado en todas las área relacionadas con el mejoramiento de los procesos productivos, en el suroeste antioqueño podemos observar gran potencial, no solo en la parte agrícola, sino en la parte industrial y turística, y lo que le hace falta es quien formule proyectos y tenga ideas buenas para explotar este potencial.
Nuestra idea va orientada no solo al mejoramiento de los procesos productivos si no a aumentar la productividad y de paso la competitividad de la empresa en el mercado, por medio de la programación lineal.
En la planta de producción de tableros en madera “maderas de café”, ubicada en el municipio de Hispania, se vio la oportunidad de implementar un problema de programación lineal, para maximizar las ganancias.
Como beneficiarios directos de los resultados de este proyecto están los empleados, los caficultores y sus familias y la comunidad en general, gracias a la creación de nuevos empleos.
Oportunidades o potencialidades identificadas que animan a plantear la ejecución del proyecto.
Mejorar la producción y la reducción de desperdicios por medio de optimizar el material utilizado en la fabricación de tableros de madera.
Vinculación al Plan de Desarrollo municipal o departamental.
 “La productividad no sólo tiene implicaciones sobre la economía, tiene también implicaciones sociales, y su fin último es mejorar la calidad de vida de las personas, ya que las mejoras de productividad generan mayores niveles de competitividad y por lo tanto beneficios generales a la población.”
Como se dijo anteriormente este trabajo aumentara el numero de empleados de la empresa, generando un gran crecimiento para la economía de la región.

2.  Definición del problema o necesidad y alternativa de solución:
Se vería afectada de manera directa la empresa “Maderas de Café” y de forma secundaria agricultores y personas dedicadas a la ebanistería.


Problema principal:
Falta de optimización de recursos y de estudios de programación lineal en la empresa
Causas:
Falta de experiencia, falta de asesoría en el tema, falta de recursos, la reciente creación de la empresa.
Como alternativa de solución a la parte de la capacitación de los trabajadores que laboran en esta empresa, en caso de que la administradora de riesgos profesionales (ARP Sura) ya esté llevando a cabo capacitaciones al momento de la ejecución de proyecto, se complementará éstas con temas que no se cubran allí como la productividad y metodologías para la mejora continua así como también otros relacionados con salud ocupacional e higiene y seguridad industrial.

3. Descripción del proyecto:
En el municipio de Hispania  ha estado funcionando, la planta de producción de tableros en madera “maderas de café”.
En esta planta se producen tableros de diferentes maderas en distintos calibres, estos tableros tienen un valor comercial, con el cual son distribuidos y comercializados, la idea es determinar cuál es la cantidad de tableros que deben de producir para maximizar las ganancias, teniendo en cuenta la cantidad de demanda de cada tablero, y la cantidad de materia prima disponible.

4. Objetivos, resultados e indicadores:
Objetivo General (O.G.):
Aprender a aplicar la programación lineal en la vida practica y mejorar la productividad en la planta.
Objetivo Específico (O.E.):
·         Mejorar la productividad en la planta, y así contribuir al crecimiento de la empresa y al mejoramiento de la calidad de vida de sus empleado

·         Maximizar las ganancias de la empresa de acuerdo a la cantidad de productos  procesados.


·         Aplicar e implementar un sistema de programación lineal que permita a la empresa saber cual es la relación costo-beneficio de los tableros y sus características.
·        
Resultados o productos esperados del proyecto (R):
Formulación del problema en forma matemática.
Lograr la implementación del problema de PL.
Aumentar de forma significativa las ganancias de la planta.

Indicadores Objetivamente Verificables (IOV)

Del Objetivo Específico:

          Aumentar, al menos, en un 40% la productividad de la planta
          Aumentar, al menos, en un 60% las ganancias de la empresa
          Verificar si el problema está bien planteado (trabajo del docente)
De Resultados:
R1 Con ayuda del docente se describirá el proceso y se mirará su factibilidad
R2 Logrando el resultado anterior, con ayuda de los directivos de la compaña (esto depende de la disponibilidad que estos tengan frente al proyecto)
R3 Si se logran hacer los 2 anteriores, este será inmediato.
5. Plan de trabajo y cronograma de actividades:
Se incluye una descripción detallada de cada actividad emprendida para alcanzar los resultados.
Actividades
Semana


1
2
3
4
5
6
7
8
9
Diagnóstico de las condiciones actuales de producción
X








Planteamiento del problema de PL

X







Definición de variables, restricciones y función objetivo


X






Formulación del modelo matemático



X
X




Adaptación al caso real del modelo





X
X
X

Verificación de resultados esperados








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6.  Compromisos académicos relacionados con el proyecto:
Se socializarán los resultados del proyecto con los compañeros de clase y con la empresa donde se realiza el trabajo, además de información escrita que describa los pasos llevados a cabo.
7.  Bibliografía: Investigación de operaciones – Hillier Lieberman
[1] Plan de desarrollo de Antioquia “Manos a la obra”, 2008-2011 pag. 166 numeral 3.4

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